Beschattung Es spielt in der Chefetage, bei Vorstandsbesprechungen, bei internationalen Konzerntreffen, bei Holdingversammlungen, bei Unternehmensstrategiesitzungen, beim Mittagessen im Casino, bei Verhandlungen mit asiatischen, arabischen, lateinamerikanischen Geschäftspartnern oder, oder, oder .....
Die Rollen: Ein/e leitende/r Direktor/in, ein Vorstand, ein/ Top-Manager/in .... einer Fabrik, eines Dienstleistungsunternehmen, eines Industrieunternehmens, einer Handelsgesellschaft und ein/e Psychologe/in, ein/e Philosoph/in, ein/e Soziologe/in mit ausgeprägten Blick für Strukturen, Rollenverhalten und die Zwänge des Unternehmens. Für einen gewissen Zeitraum wird jeweils an einem Wochentag ein/e magnuna-Mitarbeiter/in eine Führungskraft des Unternehmens als “Schatten” begleiten. Das Schattenboxen kann beginnen. Der Zusammenprall unterschiedlichster Ansichten und Ressentiments wird reihenweise größere und kleinere Katastrophen und Konflikte erzeugen. Unser Werkzeug: ein Spiegel, der Sichtweisen ver-rückt, kreatives Potential freisetzt und Mut macht es anders zum Machen. Ein individuelles Veränderungs-Management-Programm für die Steuermänner der Wirtschaft des neuen Jahrtausends.
Lassen Sie sich beschatten! | 
